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公表日 2024年6月28日
2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
正規雇用労働者の中途採用比率 | 62% | 71% | 55% |
介護職員処遇改善加算(以下「現行加算」という。)は、平成23年度まで実施されていた介護職員処遇改善交付金による賃金改善の効果を継続する観点から、平成24年度より当該交付金を円滑に介護報酬に移行し、当該交付金の対象であった介護サービスに従事する介護職員に賃金改善に宛てることを目的に創設されました。
2019年度の介護報酬改定では、介護職員の確保・定着につなげていくため、現行加算に加え、「介護職員等特定処遇改善加算(以下「特定加算」という。)が新たに創設されることになり、経験・技能のある介護職員に重点化しつつ、職員の更なる処遇改善を行うとともに介護職員の更なる処遇改善という趣旨を損なわない程度において、一定程度他の職種の処遇改善も行うことができる柔軟な運用が認められることになりました。
下記のキャリアパス要件を満たし加算Ⅰを算定しています。
「介護職員処遇改善加算」全5区分からなる、区分ごとに設定された要件を満たした介護事業所で働く介護職員の方の賃金改善を行うための加算。
※ 詳細については、次の厚生労働省通知等をご確認ください。
(PDF 2019年度介護報酬改定について~介護職員の更なる処遇改善~ )
厚生労働省老健局老人保健課
特定加算の取得状況、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組みは下記の通りです。
職場環境要件項目 | 健友会の取り組み |
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働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援(研修受講時の他の介護職員の負担を軽減するための代替職員の確保を含む) | 資格取得のための支援制度を導入。 受験料や受講料・研修費等の補助を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整えている。 |
職場環境要件項目 | 健友会の取り組み |
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新人介護職員の早期離職防止のためのエルダー・メンター(新人指導担当者)制度導入 | プリセプター制度を導入し、新人職員の支援を行っている。 |
雇用管理改善のため管理者の労働・安全衛生法規、休暇、・休職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実 | 有給休暇取得の推進を積極的に行っている。 |
介護職員の腰痛対策を含む負担軽減のための介護ロボットやリフト等の介護機器等導入 | 特殊浴槽・リフト浴、電動ベッド等を導入し、介護職員の腰痛対策を行っている。 |
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 | 毎朝ミーティングを開催し情報共有を行っている。 |
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化 | 安全推進委員会他、各種委員会の運営やマニュアル作成を行っている。 |
健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室、分煙スペースの整備 | 年度ごとの健康診断の実施。 ストレスチェックの実施。 全館及び敷地内禁煙。 |
職場環境要件項目 | 健友会の取り組み |
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障害を有する者でも働きやすい職場環境構築や勤務シフト配慮 | 職場配置の配慮。 業務プログラムの作成。 |
非正規職員から正規職員への転換 | 非正規職員から正規職員への転換を推奨している。 |